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Dans un contexte économique difficile, une mutation numérique qui bouleverse les organisations, des environnements de travail toujours plus exigeants, chacun à un moment peut avoir besoin de prendre du recul pour regarder son parcours, passé, présent ou à venir à travers un autre prisme.

 

Le coaching

Développer votre potentiel et améliorer votre fonctionnement dans le respect de votre identité et de vos besoins

 

Pour tous ceux qui souhaitent évoluer professionnellement, réussir une transition, optimiser une prise de fonction, améliorer ses relations,

Antares Conseil vous propose un accompagnement personnalisé, basé sur l’échange, la construction et l’action, en fonction des objectifs que vous vous êtes fixés

Quelques exemples d’intervention en Coaching

  • Réussir sa transition professionnelle

  • Intégrer une nouvelle entreprise

  • Gagner en posture managériale

  • Développer son aisance relationnelle

  • Mieux gérer sa communication avec les autres

Faire un bilan de compétences ?

Un bilan de compétences permet de faire le point sur son parcours, sur ses compétences professionnelles et personnelles, ses réussites, ses envies et ses motivations, et permet de travailler sur un projet d’évolution ou de reconversion professionnelle.

A l’issue, un plan d’action est construit en fonction des choix de chacun, et une synthèse vous est remis en fin de bilan. Des questionnaires de personnalité (MBTI ©) ou d’inventaire d’intérêts professionnels (STRONG ©) vous aideront à mieux vous connaitre et donc mieux vous projeter.

Votre bilan de compétences peut être pris en charge dans le cadre de votre CPF (Compte personnel de formation)

Fiche pratique bilan de compétences

Créer son entreprise 

On ne se lance pas dans une création sans raison. Nous partageons votre aventure de A à Z !

Nous vous accompagnons de l’idée initiale à la construction du projet, de la stratégie à la mise en œuvre de votre activité. Nous vous aidons à tester vos motivations, connaitre les tendances de marché et ses acteurs, évaluer la potentialité de votre produit ou de votre service au regard de votre cible, élaborer votre business plan, établir vos tableaux financiers, choisir votre statut juridique, bien communiquer. Nous utilisons des outils simples et pratiques, en suivant le rythme et les contraintes que vous vous êtes fixés.

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